市產(chǎn)投集團(tuán)全力推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目掃尾行動(dòng)再加力
今年以來，產(chǎn)投集團(tuán)公司扎實(shí)開展“存量資產(chǎn)盤活利用、建設(shè)項(xiàng)目掃尾、股權(quán)清理清收、歷史遺留問題集中化解”四項(xiàng)行動(dòng)，聚焦疑難、突出問題，打響了項(xiàng)目掃尾行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，樹牢正確的政績(jī)觀。習(xí)近平總書記在論述“樹牢正確政績(jī)觀”時(shí)指出，要正確看待“潛績(jī)”與“顯績(jī)”，市產(chǎn)投集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中積累形成的問題，不回避、不推諉，以“功成不必在我，功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，逐項(xiàng)研究、潛心化解，壓茬推進(jìn)，今年來累計(jì)解決歷史遺留問題22項(xiàng)，化解矛盾隱患19項(xiàng)。
攻堅(jiān)克難，錘煉過硬干部作風(fēng)。以錘煉作風(fēng)、鍛造過硬本領(lǐng)為目標(biāo)，推動(dòng)大批干部下沉一線，高效溝通協(xié)調(diào)，靶向破解項(xiàng)目手續(xù)缺失、規(guī)劃資料不完善等堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題。通過“解剖麻雀”式調(diào)研、精準(zhǔn)把脈癥結(jié)、集體會(huì)診開方，量身定制科學(xué)解決方案，推動(dòng)各項(xiàng)歷史遺留問題攻堅(jiān)取得突破性進(jìn)展。
舉一反三，規(guī)范公司項(xiàng)目管理。舉一反三，正道直行，堅(jiān)持尊重自然規(guī)律、遵守基本建設(shè)程序，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)；堅(jiān)持提升項(xiàng)目管理人員專業(yè)技術(shù)水平，不斷迭代更新知識(shí)體系；堅(jiān)持完善項(xiàng)目管理流程，嚴(yán)格按制度辦事。
通過實(shí)踐鍛煉，提升了管理人員的專業(yè)素養(yǎng)與責(zé)任意識(shí)，有力推動(dòng)了公司項(xiàng)目管理水平上臺(tái)階。下一步，市產(chǎn)投集團(tuán)將以此次掃尾行動(dòng)為契機(jī)，在妥善解決歷史遺留問題的同時(shí)，不斷規(guī)范和完善管理體系，為公司建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)基固本。
信息來源：資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司
撰稿：慕亞龍
審核：段燕妮
編輯：曹越
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