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市產(chǎn)投集團(tuán)召開招商引資工作推進(jìn)會(huì)

12月15日，市產(chǎn)投集團(tuán)召開招商引資工作推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)貫徹全市招商引資大會(huì)精神，通報(bào)集團(tuán)公司招商引資工作進(jìn)展情況，安排部署相關(guān)工作。集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)人主持會(huì)議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、各公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源頭活水，全市招商引資大會(huì)對(duì)招商引資工作作出部署安排，吹響了大抓招商的“動(dòng)員令”。集團(tuán)上下要全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)大會(huì)精神，切實(shí)把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上，把共識(shí)凝聚到集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)上，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，奮力開創(chuàng)集團(tuán)招商引資工作新局面。

會(huì)議要求，一要深刻領(lǐng)會(huì)、提高站位，切實(shí)增強(qiáng)抓好招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感。把招商引資作為推動(dòng)集團(tuán)向?qū)嶓w化、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵抓手，拿出真招、實(shí)招、硬招，以更強(qiáng)的決心、更實(shí)的舉措、更大的力度，把招商引資工作抓出成效、抓出亮點(diǎn)。二要聚焦主業(yè)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)企業(yè)招商引資的切入點(diǎn)和突破口。圍繞現(xiàn)有業(yè)務(wù)板塊，梳理資源稟賦，明確招商引資的重點(diǎn)方向和目標(biāo)領(lǐng)域，建立動(dòng)態(tài)更新的招商引資項(xiàng)目庫，謀劃儲(chǔ)備一批有吸引力、有可行性、有帶動(dòng)效應(yīng)的招商項(xiàng)目，運(yùn)用產(chǎn)業(yè)招商、以商招商等多種模式，精準(zhǔn)施策提升招商引資質(zhì)效。三要轉(zhuǎn)變思路、優(yōu)化環(huán)境，著力提升招商引資的實(shí)效性和成功率。建立內(nèi)部信息共享、資源整合、協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成招商引資“一盤棋”格局，并加強(qiáng)招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織專題培訓(xùn)，提升干部職工在產(chǎn)業(yè)研究、政策把握、商務(wù)談判、項(xiàng)目評(píng)估等方面的專業(yè)素養(yǎng)，為潛在投資者和落地項(xiàng)目提供高效、專業(yè)、貼心的服務(wù)。四要壓實(shí)責(zé)任、健全機(jī)制，確保招商引資各項(xiàng)任務(wù)落地見效。精心制作企業(yè)宣傳材料、招商指南，成立企業(yè)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，制定科學(xué)合理的招商引資考核辦法，定期調(diào)度、通報(bào)、督導(dǎo)，及時(shí)研究解決招商引資過程中遇到的困難和問題。五要凝心聚力、迅速行動(dòng)，為全市招商引資大局貢獻(xiàn)國(guó)企力量。各部門、各公司要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，全身心投入招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)，真正把招商引資的硬任務(wù)轉(zhuǎn)換成實(shí)實(shí)在在的訂單、收入、利潤(rùn)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。